Après avoir été secoué par une crise de gouvernance qui l’a amené à changer son conseil de surveillance et son président du directoire, Tereos entend faire une pause dans son développement et affirme que l’ouverture de son capital n’est plus d’actualité. L’heure est à la restauration de la rentabilité, jugée insuffisante, et à la réduction de la dette, jugée trop élevée.
Cela passera notamment par l’abandon d’une stratégie de volume pour passer à une politique commerciale axée sur les marges, d’abord dans l’amidon, mais également dans le sucre. Avec une récolte pénalisée par la recrudescence de la jaunisse (avant l’obtention
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